Organizzato da
Agenzia DBSI srl
Sede di svolgimento
FAD
Descrizione
La Legge 81/2017 ha introdotto il lavoro agile/smart working quale possibile modalità di organizzazione del lavoro, che consente alle persone di svolgere la prestazione lavorativa parte del tempo da un luogo diverso dalla sede stabile di lavoro. Non si tratta di semplice tele-lavoro, bensì di un nuovo approccio organizzativo che si focalizza sui risultati e sugli obiettivi, promuovendo autonomia, flessibilità e responsabilizzazione delle persone. Questa modalità di lavoro è stata fortemente accelerata durante l’emergenza Covid-19, in particolare nel mondo dei servizi.
Destinatari
Il corso si rivolge a figure che nell’organizzazione aziendale ricoprono ruolo apicale, quali titolari di azienda, o ruoli di responsabilità intermedia, quali responsabili di funzioni, uffici, servizi, reparti e settori. Sono pertanto destinatari caratteristici di questo corso figure di guida e coordinamento di team di lavoro, che si intendano organizzare in parte o totalmente in modalità smart working.
Mansioni/Professioni: Manager, Quadri, Team Leader, Titolari di azienda e Imprenditori, che gestiscono o intendano gestire team in smart working
Test di ammissione
Non sono richieste particolari competenze in ingresso. Chiaramente si presuppone una certa elasticità nell’interpretare, attuare e gestire questa nuova modalità di lavoro.
Obiettivi e Contenuti
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai manager gli strumenti per comprendere, attuare e gestire questa nuova modalità di organizzazione flessibile del lavoro. In quest’ottica vengono descritte le procedure idonee a introdurre la modalità di lavoro smart e viene illustrata la struttura del piano di smart working (incluso il regolamento aziendale e documentazione utile alla regolazione dello smart working) in coerenza con la legislazione vigente. Altro obiettivo è quello di approfondire le soft skills indispensabili nel momento in cui si deve gestire personale che collabora da remoto.
Durata
30 ore
Articolazione del percorso
Cosa significa smart working e quali sono i vantaggi di questa modalità organizzativa? Il percorso è strutturato in due moduli uno di inquadramento generale sulla materia e uno di approfondimento sulle soft skills necessarie per un manager che si trova a coordinare risorse che lavorano in smart working.
Modulo 1
- Presentazione dello scenario italiano e internazionale in tema lavoro agile
- Le leve progettuali di un percorso di introduzione dello smart working
- I fattori abilitanti la collaborazione da remoto: spazi, processi e infrastrutture ICT
- l contesto normativo e alcune indicazioni pratiche per mettere a punto una policy efficace, alcuni aspetti trattati:
L’organizzazione flessibile del lavoro (fasi, cicli, obiettivi, orari, spazi, interno/esterno dell’ azienda);
Strutturare l’accordo scritto tra le parti per definire i poteri di controllo, la strumentazione tecnologica, i tempi di riposo (diritto alla disconnessione) e le modalità di recesso
Come garantire le condizioni di sicurezza dei luoghi di lavoro
La gestione del processo di cambiamento per introdurre nuovi comportamenti
Modulo 2
- Le competenze del manager smart: come costruire e sviluppare relazioni di fiducia
- Lavorare per obiettivi e assegnare obiettivi SMART
- La comunicazione nell’era dello smart working: coinvolgere e motivare collaboratori a distanza
- Intelligenza emotiva e nuovi stili di leadership
- Ottimizzare l’opportunità degli strumenti di enterprise collaboration
Metodologie e strumenti
Per la didattica in aula proponiamo uno stile di training in logica «nudges». ll ritmo di erogazione sarà quindi rapido, ma sempre attento ad accompagnare e includere tutti i partecipanti in base alle loro specifiche modalità di interazione. Particolare attenzione sarà prestata alla messa a terra dei contenuti in modo da collegare i temi affrontati ad esempi concreti e best practices. Per le nostre sessioni utilizziamo il design thinking. Nato per sviluppare soluzioni in ambiente IT, il design thinking è ormai uscito dai laboratori per entrare nelle imprese, nelle scuole e nelle aule formative. Attraverso l’alternarsi di fasi di pensiero divergente e convergente, il design thinking aiuta a progettare e sviluppare soluzioni in linea con i bisogni dei target di riferimenti, promuovendo l’innovazione, la creatività e la flessibilità. Le nostre sessioni sono progettate utilizzando canvas e schemi per aiutare i partecipanti a convergere verso l’elaborazione di piani d’azione concreti per l’adozione dello smart working.
Costo
700 euro. Il corso è stato presentato per essere inserito nel catalogo della formazione continua Fase VI finanziato dalla Regione Lombardia. In caso di approvazione la quota di iscrizione sarà integralmente rimborsata.
Finanziato da
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Contatti
Telefono/Fax: 02 56805571 e-mail: info@agenziadbsi.it
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